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透過風險管理、把握每個機遇,完善流程和專業的實力,支援海外的採購工作;是在亞洲成功實施海外採購戰略的關鍵要素。

從制定和實施海外採購戰略到實際進行海外採購,PMMS都能為一向專注在亞洲發展的客戶證提供全天侯的方案,讓客戶佔盡商機。


海外資源
…逆流過程


階段 0


視野和戰略

未來的業務
品牌/產品
規模/競爭對手
地理位置
商業策略


階段 1


識別機會

來源 /
生產 / 客戶
重塑市場
重獲競爭位置
機會過程 / 產品
機會 / 風險的大小


階段 2


合併組織

內購對外購
文化與心理
股東需要
內部需要
調整視野


階段 3


新結構和過程

縮小差距的過程
能力(重新取得)
觀念的試驗性證據
新結構和過程


階段 4


實施

商業來源計劃
風險 / 機遇分析
市場方法
商業實現
回顧與學習


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