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Outsourcing
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對供應情況進行積極的管理
可提升對客戶供應層面的工作表現。

確定採購性能的基準
讓客戶能夠確立富有挑戰性的目標,以商業知識清晰地了解及追蹤商務進展。

外部資源管理(ERM)
ERM是衡量整個供應鏈的方向、遠景目標和使命的一個重要過程。

有最佳的採購文件
最佳的採購文件必須要包括政策、採購計劃的組織、客戶方針、協助工具和技巧及合約樣本。

成功訂約
確保合約的內容有法律約束性,在任何的情況下供應商都必須履行合約的內容。

可變化的整合管理
有效管理業務過程,使可隨即更改工作過程;有助持續改善工作文化、方法和績效水平等。







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