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The CIPS Graduate Diploma Programme In Asia 2004-2005

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简介 | 课程单元 | 致赞助机构 | 常见问题 | 导师 | 课程结构 | 注册

采购和供应特许协会 (CIPS) 企业奖赏课程是采购业内专业技能的基准,雇主可透过证书课程,简单方便地评估机构内关键采购员工的专业水平。

课程一般适合已在采购相关岗位工作两年以上,有志在业内有一番发展,并以此作为晋升至管理层的人士。

对雇主的好处:本学会以供应管理战略为基础,教授贵公司员工最专业实用的采购技巧。这些技巧与贵公司业务相关,确保您的员工可学以致用。

学员的好处:学员可获得 MCIPS 采购专业资格的认证。MCIPS 的全球认可范围最广,亚洲会员超过 2,000 名,全球会员超过 35,000 名。

投资回报

由于参与此课程的学员的学费是由雇主赞助。因此,我们非常重视及强调赞助机构能够够跟进学员的学习情况,以回报他们在学员身上的投资。这个过程包括以下课程特色:

赞助方联络制度

在课程期间,本学会会委派一名 CIPS 课程联络员临时担任赞助方的联络人。联络员会于课程开始之前,与你的赞助方联络,确保赞助机构全面了解员工的学习情况,并向参与课程的员工提供适当的指导。一切与MCIPS资格认证有关的行政管理事务均由此联络员负责。


定期报告制度

每完成一个课程单元,赞助方会收到一份「赞助方报告」。报告除详细报告学员的作业结果外,还为赞助机构提供每位导师对学员进步情况的意见。


确认关键学习重点

「赞助方报告」详细列出了各课程单元的学习重点。通过这种方式,赞助方能藉此跟进员工能否在工作中运用这些新学的知识和技能。


定义学习目的

「赞助方报告」还列出各课程单元的学习目的。赞助方可根据这些资料了解员工把各单元的内容运用到工作中。


计划实习

作为课程的关键部分,本作业单元为赞助方提供最切实的回报,其价值将超过赞助方的投资。

在课程的开始时,学员会在导师的帮助下制定一项与采购工作有密切关系的计划。学员会运用新学到的知识和技能进行这计划。各赞助机构需指派一名督导员。督导员一般是学员的上级管理人员,他/她将会根据课程导师提供的详细指引来指导学员。

计划会以一份 8,000 字的报告作结,并由各赞助机构委派的督导员组成的审阅小组,审阅报告内容。

辅导员

每位学员均会获配一位辅导员。辅导员为修毕 MCIPS 课程的旧生,会以他们修读课程的心得,为学员提供支援和指引。

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